КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ
Помогаем компаниям растить бизнес, развивая навыки сотрудников

Наша миccия

Мы обучаем аналитике, финансам и менеджменту при поддержке экспертов из топовых российских и международных компаний
Мы используем проверенные инструменты для развития сотрудников и повышения операционной эффективности бизнеса.

Почему вашим сотрудникам стоит учиться на курсах Changellenge >> Education

Даем актуальные знания
Поможем сотрудникам улучшить hard и soft skills: решение кейсов, Excel, SQL, финансы, моделирование, командная работа и др., а также освоить новые навыки для их профессии.
Развиваем вашу команду
Наши тренеры помогут вашей команде расти: от джуниоров до профессионалов. Вместо поиска новых сотрудников вы сможете самостоятельно развивать их знания и навыки.
Работаем с экспертами
Занятия ведут специалисты из IT, банкинга, консалтинга и FMCG. Курсы создаются при поддержке сотрудников топовых компаний: Target Global, Unilever, Б1, Kept, Axenix, Яндекс. Такси, Сбер, МТС.
Фокусируемся на результате
Половина занятий — практика с видеоразборами от экспертов. В финале курса сотрудники выполнят проект, применяя новые навыки, которые сразу можно использовать в работе.

Почему с нами удобно учиться

Обучение — наша ответственность
Обучение сотрудников берем на себя, освобождая время вам и HR-менеджерам. Вашу команду будут развивать наши тренеры.
Обучаем даже на удаленке
Сотрудники могут учиться онлайн в удобное время и из любой точки мира, совмещая обучение с работой.
Держим вас в курсе
Вам всегда открыт доступ к промежуточным и итоговым результатам обучения. Наша система тестирования позволит отследить, как сильно выросли компетенции работников.
Заботимся об экономии
Больше учеников — больше скидка. Обучайте всю команду, повышая продуктивность и оптимизируя бизнес-процессы.

Комплексные программы

Получить консультацию

Мы свяжемся с вами и обсудим вашу бизнес-задачу
Нажимая на кнопку, соглашаюсь с офертой и Политикой обработки персональных данных .

Онлайн-курсы по hard skills

Тренеры

Тренеры программ — сильные менеджеры и аналитики с опытом проектов из разных индустрий и международных компаний — от консалтинга, Retail, FMCG, Banking до промышленных и фармацевтических компаний
Павел белов
CEO
Changellenge >>
Ранее: Kearney, Microsoft.
Андрей Алясов
Learning and Development Manager JTI
Ранее: Recruitment and T&D Head LVMH Perfumes & Cosmetics, Rosbank.
Сергей Талалаев
Finance manager
Target Global
Ранее: NOKIA, инвестиционный аналитик в Росатоме.
Артем Рухлин
Artefact (marketing & data consulting), менеджер
Ранее: «ПИК-Аренда», Bain & Company.
Анна Бутенко
Руководитель проектов трансформации
«Группа Самолет»
Ранее: руководитель проектов в SBS Consulting.
Клим Костюченко
Сертифицированный карьерный консультант
HR BP ПАО «Мосэнерго»
Ранее: управление персоналом в крупных производственных компаниях и Retail
Head of Challenges Changellenge >>
Консультант по оценке и развитию персонала и развитию бизнеса.
Ранее: ЭКОПСИ Консалтинг и HILL International.
Ex-директор по аналитике
и исследованиям Changellenge >>
Преподаватель НИУ ВШЭ
с 2009 г. Руководитель созданием бизнес-кейсов и центров оценки. Создавала образовательный контент для центров развития
Светлана Тёплых
Виолетта Маркарян
Елена Песоцкая
YPP, Associate Finance and Administrative Officer
Ранее: Coface.
Алина Медведева
Senior Associate
BCG
Илья Горьков
Бизнес-аналитик
SBS Consulting

Примеры проектов для клиентов

Курс по структурному мышлению для Росгосстрах
Обучение структурному подходу молодых сотрудников Лукойл
Быстрый онбродинг Junior бизнес-аналитиков для компании Zetta
Академия презентаций для сотрудников L’Oreal
Курс по структурному мышлению для Росгосстрах
Задача клиента:
Региональные лидеры Росгосстрах великолепно решают свои текущие задачи. Однако им предстояло подняться на шаг выше и отвечать за развитие региона. Перед компанией стояла масштабная задача развития региональных лидеров.
Решение:
Для развития сотрудников совместно с компанией мы разработали 3-месячный онлайн курс и 1-дневный интенсив по обучению структурному мышлению и решению бизнес-задач. Чтобы сотрудники максимально усвоили материал, кроме теоретических заданий они решали кейсы, выполняли домашние задания и проходили тестирования.
Результат:
Онлайн-курс прошли 35 человек, а интенсив — 60. Компания довольна результатами, а ее сотрудники получили знания по структурному мышлению и решению бизнес-задач и уже успешно применяют их в работе.
Обучение структурному подходу молодых сотрудников Лукойл
Задача:
Каждый день компании встают перед решениями бизнес-задач. Чтобы быть успешнее конкурентов, надо подключать к их решению всех сотрудников компании. Лукойл поставил перед собой 2 задачи: с одной стороны — обучить сотрудников подходу к решению бизнес -задач, с другой стороны — уже во время обучения получить первые идеи.
Решение:
Мы провели для клиента внутренний кейс-чемпионат. Для этого разработали 4 кейса по 4 открытым проблемам компании. На этих кейсах провели оффлайн обучение кейс-методу по решению бизнес-задач. В ходе обучения мы постоянно поддерживали участников, чтобы они получили качественные решения.
Результат:
Более 200 человек в рамках 2 дней прошли курс по структурному подходу и используют свежие знания для выполнения своих рабочих задач.
Быстрый онбродинг Junior бизнес-аналитиков для компании Zetta
Задача клиента:
Быстро подтянуть навыки молодого аналитика до уровня топового консалтинга:
  • Структурирование информации
  • Формирование гипотез
  • Анализ данных
  • Создание бизнес-презентаций
Решение:
Сотрудники прошли программы «Бизнес-аналитика» и «Школа Changellenge >>» от Changellenge >> Education.
Результат:
Команда быстро и эффективно освоила и улучшила свои технические навыки в сфере бизнес-аналитики. Теперь сотрудники применяют новые знания при решении рабочих задач.
Академия презентаций для сотрудников L’Oréal
Задача клиента:
Во время карантина L’Oréal сфокусировались на развитии сотрудников. В компании готовят много презентаций для защит проектов, внутренних встреч, обучения и т. д. Однако, большая часть сотрудников не знает, как правильно подать контент, испытывает сложности с оформлением слайдов и публичным выступлением перед командой с подготовленными материалами.
Решение:
Мы запустили онлайн Академию презентаций из 3 вебинаров. На первом научили составлять сторилайн презентации и структурировать контент. На втором показали, как аккуратно и быстро оформлять слайды. На третьем — как избавиться от страха выступлений и удерживать внимание аудитории. Чтобы полученные технические знания всегда были под рукой, сделали one pages с концентратом всей теории и списком полезных горячих клавиш.
Результат:
В среднем каждый вебинар онлайн смотрели 230 человек. Участники оценили полезность контента на 9,6 из 10. Клиент оценил работу с нами на 10 из 10 и отметил, что «Было невероятно приятно работать с вами! Это успех!». Через 3 месяца клиент попросил провести вебинары еще раз, и они получили такие же высокие оценки. Сотрудники улучшили свои технические навыки создания презентаций и активно применяют их в рабочих задачах.

Отзывы сотрудников о курсах Changellenge >> Education

Больше всего понравилось
компетентность преподавателей и возможность получить совет в реальном времени
применение полученных знаний на практике и в рабочих задачах
емкость, доступность, понятность и структурность материала
возможность «заниматься, когда я хочу и когда мне удобно»
Содержание онлайн-занятий
9,1/10
Работа эксперта на онлайн-занятиях
9,3/10
Организация онлайн-занятий
9,4/10
Оставьте заявку на консультацию
Нажимая на кнопку, соглашаюсь с офертой и Политикой обработки персональных данных .
Мы помогаем компаниям растить бизнес, развивая навыки сотрудников. Оставьте заявку и мы свяжемся с вами и обсудим вашу бизнес-задачу!

Отвечаем на часто задаваемые вопросы