— оптимизировать процессы в компании; — повысить эффективность и производительность компании и сотрудников.
Которые хотят:
Начинающим бизнес-аналитикам
Бизнес-аналитикам с опытом работы от 1 года до 3 лет
— как работает бизнес; — как устроены процессы внутри компаний; — как этими процессами можно управлять, обновлять и оптимизировать.
— разобраться в бизнес-процессах и их оптимизации; — изучить бизнес-моделирование и нотации; — научиться строить бизнес-модели и представлять в схематичном виде любой процесс.
Вы научитесь собирать данные и необходимую информацию по бизнес-процессу, анализировать слабые и сильные стороны бизнес-процесса и на их основе предлагатьрешения для оптимизации бизнеса.
Поэтапно анализировать текущее состояние бизнес-процессов в ком-пании с помощью методологии DMAIC и предлагать решения для улучшения
Оценивать экономический эффект от оптимизации бизнес-процесса
Строить карту SIPOC для опреде-ления ключевых этапов процесса, продуктов или услуг, которые он требует, а также потребителя и получателя результата процесса
Моделировать бизнес-процессы в ПО Aris в нотации BPMN
Определять показатели процесса при помощи сбора данных
С помощью бизнес-моделей описывать процессы AS IS и TO BE
Эффективнее решать задачи: освоите структурный подход, чтобы легко справляться с большими комплексными проектами.
Разрабатывать интересные предложения: узнаете о методах генерации идей, которые помогут формулировать и проверять самые нетривиальные гипотезы
Научиться доносить идеи до руководства: научитесь четко формулировать рекомендации и убедительно их презентовать.
Прокачать навыки работы в команде: поймете, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.
Выделиться среди коллег: улучшите перфоманс — научитесь изобретать инновационные решения, структурировать и приоритизировать их
Улучшать показатели бизнеса: разберетесь, как современные компании решают проблемные ситуации, и освоите нужные для этого инструменты.
Всю теорию курса будут сопровождать практические задания: — тестовые задания на проверку понимания материала; — сквозной кейс, в основе которого реальный бизнес-процесс.
Основы процессного управления и подготовка организации к его внедрению
Блок 1
История и определение бизнес-процессов;
Подходы к управлению организацией.
В этом блоке вы изучите:
Анализ и совершенствование бизнес-процессов: методология
Блок 2
Методологию DMAIC и фазу DEFINE (Определение);
Фазу MEASURE (Измерение);
Фазу ANALYSE (Анализ);
Фазу IMPROVE (Cовершенствование);
Фазу CONTROL (Контроль).
В этом блоке вы изучите:
Моделирование бизнес-процессов
Блок 3
Технику и правила моделирования в ПО Aris;
Технику и правила моделирования в нотации BPMN.
В этом блоке вы изучите:
Структура обучения
Видеоуроки с лонгридами и практическими заданиями: более 20ч обучения и конспекты, чтобы вам было легче воспринимать информацию.
Лонгриды
Задания
После прочтения лонгрида открывается доступ к заданию, с помощью которого вы отработаете на практике пройденный материал.
Обратная связь
У вас будет разбор сквозного проекта, и вы также сможете задать интересующие вопросы экспертам и методистам курса.
Особенности обучения
Вы учитесь онлайн из любой точки мира. Для прохождения курса понадобятся только компьютер и доступ в Интернет.
Вы самостоятельно задаете темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.
Вы смотрите и слушаете видеуроки, а потом можете задать вопросы и получить поддержку эксперта или методиста.
Вы проверяте свои знания в формате онлайн тестирования после изучения каждой темы и решаете задания сквозного кейса. Это является обязательным условием получения диплома курса.
Учитесь у экспертов-практиков
Клим Костюченко
Руководитель проектов трансформации Группы Самолёт
Ранее: Руководитель проектов SBS, занимается управленческим консультированием более 8 лет.
Среди проектов: Реинжиниринг бизнес-процессов Банка России (ЦБ), внедрение процессного управления для ТОП-3 фуд-ритейл компании РФ, цифровая трансформация ТОП-3 девелопера РФ, доверительное управление холдингом в отрасли инфраструктурного строительства.
Павел Белов
Консультант
Занимается анализом отраслевых рынков, стратегическим планированием, оценкой операционной эффективности и оптимизацией бизнес-процессов.
Среди проектов: Оптимизация O2C и P2P процессов для крупного медиа-холдинга, создание ОЦО для одной из крупнейших золотодобывающих компаний, разработка стратегии многостороннего банка развития, разработка стратегии развития отрасли систем накопления энергии на период до 2030 г.
12 модулей видеоуроков на платформе;
Тесты и практические задания;
Сквозной проект;
Разбор решения финального проекта;
Ответы на любые вопросы в процессе обучения;
Конспекты лекций с теоретическими материалами курса;
'Скидка действует для физических лиц при оплате картой через сайт
Регистрация
Оставьте заявку и присоединяйтесь к образовательному курсу
Купить в рассрочку
Ваш тариф
Подтвердите свои данные
Доступ к любым трем курсам на 7 дней
9999
₽
₽
После оплаты вы получите доступ сразу к трем курсам
Купить
Вебинар
В начале модуля эксперт рассказывает о том, как этот навык применяется в бизнесе и зачем он нужен.
В конце модуля — разбор типичных ошибок с офлайн встречей (только для оптимального и максимального пакетов участия).
Видео + Домашнее задание
Короткие видеоролики (3-5 минут) с теорией.
Практические домашние задания после каждой темы. Задания проверяются автоматически и участник сразу видит свой результат.
Разбор заданий
Видеоролик, в котором эксперт записывает выполнение заданий. Задания, присланные после релиза разбора, оцениваются максимум в 50%.
Финальное тестирование
Финальное тестирование по всему модулю. Для его выполнения не обязательно сдавать проект.
Сквозной проект
Один проект на весь модуль. Вы узнаете о проекте с самого начала, на первом вебинаре. По мере изучения тем вы можете его постепенно выполнять.
FAQ
Вы:
Я пропустил занятие, что делать?
Мы:
Вы можете изучать лонгриды в любое удобное для вас время в течение полугода после получения доступа к онлайн-платформе.
Вы:
Как я могу оплатить курс?
Мы:
Вы можете оплатить обучение любым удобным способом:
— Банковской картой через сайт после подачи заявки. — По реквизитам организации.
Вы:
Есть ли скидки на курс?
Мы:
Да, у нас действуют скидки для участников чемпионатов Changellenge >>. Подробную информацию о них можно узнать у координатора после оформления заявки.
Вы:
Есть ли рассрочка?
Мы:
Да, есть рассрочка через Тинькофф Банк на 6 и 12 месяцев. Подробную информацию вы можете уточнить, подав заявку на консультацию.
Мы на связи
Виктория Троицкая
менеджер образовательных проектов
подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы получать полезный контент бесплатно!
ООО «Высшая школа аналитики и стратегии» 125124, Российская Федерация, город Москва, ул. Правды, д.24, стр. 2, этаж А1, помещ I/№13 school@changellenge.com