Курс простыми словами, схемами и примерами объясняет сложные
процессы внутри компаний
ОНЛАЙН-КУРС
Бизнес-процессы
и бизнес-моделирование
Разработано с
SBS Consulting
12 модулей
курса
Курс подойдет
Специалистам из смежных областей
— оптимизировать процессы в компании;
—  повысить эффективность и производительность компании и сотрудников.
Которые хотят:
Начинающим бизнес-аналитикам
Бизнес-аналитикам с опытом работы от 1 года до 3 лет
— как работает бизнес;
— как устроены процессы внутри компаний;
— как этими процессами можно управлять, обновлять и оптимизировать.
— разобраться в бизнес-процессах и их оптимизации;
— изучить бизнес-моделирование и нотации;
— научиться строить бизнес-модели и представлять в схематичном виде любой процесс.
Которые поймут:
Которые хотят:
Результаты курса
Вы научитесь собирать данные и необходимую информацию по бизнес-процессу, анализировать слабые и сильные стороны бизнес-процесса и на их основе предлагать решения для оптимизации бизнеса.
Поэтапно анализировать текущее состояние бизнес-процессов в ком-пании с помощью методологии DMAIC и предлагать решения для улучшения
Оценивать экономический эффект от оптимизации бизнес-процесса
Строить карту SIPOC для опреде-ления ключевых этапов процесса, продуктов или услуг, которые он требует, а также потребителя и получателя результата процесса
Моделировать бизнес-процессы в ПО Aris в нотации BPMN
Определять показатели процесса при помощи сбора данных
С помощью бизнес-моделей описывать процессы AS IS
и TO BE
Эффективнее решать задачи: освоите структурный подход, чтобы легко справляться с большими комплексными проектами.
Разрабатывать интересные предложения: узнаете о методах генерации идей, которые помогут формулировать и проверять самые нетривиальные гипотезы
Научиться доносить идеи до руководства: научитесь четко формулировать рекомендации и убедительно их презентовать.
Прокачать навыки работы в команде: поймете, как распределять задачи, чтобы добиться максимальной продуктивности от команды.
Выделиться среди коллег: улучшите перфоманс — научитесь изобретать инновационные решения, структурировать и приоритизировать их
Улучшать показатели бизнеса: разберетесь, как современные компании решают проблемные ситуации, и освоите нужные для этого инструменты.
Программа курса
Всю теорию курса будут сопровождать практические задания:
— тестовые задания на проверку понимания материала;
— сквозной кейс, в основе которого реальный бизнес-процесс.
Основы процессного управления и подготовка организации к его внедрению
Блок 1
  • История и определение бизнес-процессов;
  • Подходы к управлению организацией.
В этом блоке вы изучите:
Анализ и совершенствование бизнес-процессов: методология
Блок 2
  • Методологию DMAIC и фазу DEFINE (Определение);
  • Фазу MEASURE (Измерение);
  • Фазу ANALYSE (Анализ);
  • Фазу IMPROVE (Cовершенствование);
  • Фазу CONTROL (Контроль).
В этом блоке вы изучите:
Моделирование бизнес-процессов
Блок 3
  • Технику и правила моделирования в ПО Aris;
  • Технику и правила моделирования в нотации BPMN.
В этом блоке вы изучите:
Структура обучения
Видеоуроки с лонгридами и практическими заданиями: более 20ч обучения и конспекты, чтобы вам было легче воспринимать информацию.
Лонгриды
Задания
После прочтения лонгрида открывается доступ к заданию, с помощью которого вы отработаете на практике пройденный материал.
Обратная связь
У вас будет разбор сквозного проекта, и вы также сможете задать интересующие вопросы экспертам и методистам курса.
Особенности обучения
  • Вы учитесь онлайн из любой точки мира. Для прохождения курса понадобятся только компьютер и доступ в Интернет.
  • Вы самостоятельно задаете темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.
  • Вы смотрите и слушаете видеуроки, а потом можете задать вопросы и получить поддержку эксперта или методиста. 
  • Вы проверяте свои знания в формате онлайн тестирования после изучения каждой темы и решаете задания сквозного кейса. Это является обязательным условием получения диплома курса.

Учитесь у экспертов-практиков
  • Клим Костюченко
    Руководитель проектов трансформации Группы Самолёт

    Ранее: Руководитель проектов SBS, занимается управленческим консультированием более 8 лет.


    Среди проектов: Реинжиниринг бизнес-процессов Банка России (ЦБ), внедрение процессного управления для ТОП-3 фуд-ритейл компании РФ, цифровая трансформация ТОП-3 девелопера РФ, доверительное управление холдингом в отрасли инфраструктурного строительства.
  • Павел Белов
    Консультант

    Занимается анализом отраслевых рынков, стратегическим планированием, оценкой операционной эффективности и оптимизацией бизнес-процессов. 

    Среди проектов: Оптимизация O2C и P2P процессов для крупного медиа-холдинга, создание ОЦО для одной из крупнейших золотодобывающих компаний, разработка стратегии многостороннего банка развития, разработка стратегии развития отрасли систем накопления энергии на период до 2030 г.
  • 12 модулей видеоуроков на платформе;
  • Тесты и практические задания;
  • Сквозной проект;
  • Разбор решения финального проекта;
  • Ответы на любые вопросы в процессе обучения;
  • Конспекты лекций с теоретическими материалами курса;
  • Доступ к сообществу выпускников;
  • Сертификат.
17 990 ₽
Доступна беспроцентная рассрочка на 6 месяцев
Бизнес-процессы и
бизнес-моделирование
39 990 ₽
'Скидка действует для физических лиц при оплате картой через сайт
Регистрация
Оставьте заявку и присоединяйтесь к образовательному курсу
FAQ
  • Вы:
    Я пропустил занятие, что делать?
    Мы:
    Вы можете изучать лонгриды в любое удобное для вас время в течение полугода после получения доступа к онлайн-платформе.
  • Вы:
    Как я могу оплатить курс?
    Мы:
    Вы можете оплатить обучение любым удобным способом:

     — Банковской картой через сайт после подачи заявки.
     — По реквизитам организации.
  • Вы:
    Есть ли скидки на курс?
    Мы:
    Да, у нас действуют скидки для участников чемпионатов Changellenge >>. Подробную информацию о них можно узнать у координатора после оформления заявки.
  • Вы:
    Есть ли рассрочка?
    Мы:
    Да, есть рассрочка через Тинькофф Банк на 6 и 12 месяцев. Подробную информацию вы можете уточнить, подав заявку на консультацию.
Мы на связи
Виктория Троицкая
менеджер образовательных проектов
подписывайтесь на наш Telegram-канал,
чтобы получать полезный контент бесплатно!
ООО «Высшая школа аналитики и стратегии»
125124, Российская Федерация, город Москва, ул. Правды, д.24, стр. 2, этаж А1, помещ I/№13
school@changellenge.com